몰입, 그 의미있는 경험

지금부터 당신의 기업은 좋은 사람들과 협업하고,

자신의 성장과 성취를 추구하는 의미있는 경험을 위한 장소로 변화해야 합니다

HEI와 함께 확인하세요, 당신의 기업이 지금 어떠한 준비가 필요한지!



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 HEI컨설팅은 진단, 그리고 그 이상의 것을 제공합니다.

당신이 궁금해 하던 부분에 대한 체계적인 진단, 그리고 맞춤형 솔루션을 제안합니다.


 

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몰입 진단기반 문화 컨설팅 

효율적인 조직을 만들기 위해서는 구성원인 직원을 탐구하고, 그들이 원하는 것이 무엇인지를 파악하는 것이 우선시 되어야합니다.


 몰입 진단 

- 맞춤형 조직진단 모델 개발·관리

- 진단 도구

  직원몰입 진단(개인/조직)

  학교몰입 진단(교사/학생)

  지역사회몰입 진단

- 조직이슈 워크아웃 타운미팅 (Work-Out Town Meeting)

 

 조직문화체계 수립

조직 변화관리/조직혁신

- 조직 내 갈등요인 진단 및 해결방안 마련 

- 성인지 감수성 진단/양성평등 문화 수립 

- 사업/기능/조직/개인 간 업무체계 분석

- 업무별 적정 인력 및 역할 배정 조정

유연근무제 추진 및 운영 개선 방안 수립

- 몰입강화 시스템 마련 

  관행 개선, 제도 재설계 및 운영 방안 수립

  직원 마인드 변화관리





역량기반 교육훈련체제 구축

지속가능한 자체 혁신기반 구축은 조직구성원 인식변화와 역량 강화를 위한 교육에서부터 시작됩니다.


 고몰입을 위한 필요 역량기반 교육체계 설계

 교육훈련평가 등 교육제도 운영 효율화 방안

 학습조직 및 교육훈련 프로그램 설계

 경력개발 프로그램 개발, 경력경로(Career Path) 설정

 타 인사제도와 연계 방안 마련






인사제도 전략수립

급변하는 환경 속에서 지속가능한 조직으로 존재하기 위해서는 조직 설계, 인사제도에서 차별적 요소를 보유하고 있어야 합니다. 


 인적 자원요소 분석 (AFF: Antecedent Factor Filtering)

 인사제도 포지셔닝 분석 (HPA: Human Portfolio Analysis)

 인재상 재정립 및 인재상 중심 인적자원 육성체계 설계

 직무중심 인사관리체계 수립

 채용제도 개선방향 설정 및 인재상 정립

 채용제도 설계 및 개선

 임직원 가치제안(EVP) 전략 수립 및 이행

 

 







  [표준제안서] 다운로드